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MC MUTUAL participa en el curso 'Nuevos retos para las organizaciones empresariales. ¿Cómo las gestionamos?'
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MC MUTUAL participa en el curso 'Nuevos retos para las organizaciones empresariales. ¿Cómo las gestionamos?'
Redacción 04/11/2021
Alejandro Romero, director de la División de Servicios de Prevención de MC MUTUAL, realizó la ponencia "La experiencia profesional en la gestión de los riesgos psicosociales en la empresa".
MC MUTUAL participa en el curso

Dentro de su programación de los cursos de otoño en 2021, la Escuela Universitaria de Osuna (EUO) organizó, el pasado 27 de octubre, el curso "Nuevos Retos para las Organizaciones Empresariales, ¿Cómo las Gestionamos?", realizado bajo la dirección de Carlos Chavarría Ortíz, director gerente de la E.U. de Osuna; Antonia García Parejo, directora de la E.U. de Osuna, y Joaquín Viondi, Director Territorial de MC MUTUAL en Andalucía. 

Alejandro Romero, director de la División de Servicios de Prevención de MC MUTUAL, realizó la ponencia "La experiencia profesional en la gestión de los riesgos psicosociales en la empresa". También participaron en el curso Mario Romero González, director de Recursos Humanos de ALESTIS; Antonio Marín Marín, abogado, graduado social y responsable del área laboral de la consultora EMB ASESORES, y Antonio Montaño Valle, consejero delegado de QSostenible.

Durante el curso, se ofreció la visión más moderna de la gestión de los recursos humanos. La gestión del talento humano es la estrategia de una organización para la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento. Dicha estrategia se basa en cuatro fases que consisten en seleccionar al personal, evaluar su potencial, desarrollarlo y retenerlo. Es, por lo tanto, una estrategia laboral a largo plazo.

Una empresa comprometida con la gestión del talento debe estudiar primero las tendencias del mercado laboral para tratar de captar y desarrollar a las personas que necesita para impulsar su negocio. La meta es retener el talento en la compañía y, para ello, deben ofrecer ventajas también a esos empleados. En primer lugar, porque se ha producido una gran transformación de los factores que intervienen, como la tecnología, la globalización o la competitividad, pero, además, porque en nuestros días han cobrado especial relevancia nuevos temas, como la gestión de la diversidad o la responsabilidad social o las nuevas contingencias provocadas por la pandemia de la COVID-19.

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Alejandro Romero, director de la División de Servicios de Prevención de MC MUTUAL, realizó la ponencia "La experiencia profesional en la gestión de los riesgos psicosociales en la empresa".
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Dentro de su programación de los cursos de otoño en 2021, la Escuela Universitaria de Osuna (EUO) organizó, el pasado 27 de octubre, el curso "Nuevos Retos para las Organizaciones Empresariales, ¿Cómo las Gestionamos?", realizado bajo la dirección de Carlos Chavarría Ortíz, director gerente de la E.U. de Osuna; Antonia García Parejo, directora de la E.U. de Osuna, y Joaquín Viondi, Director Territorial de MC MUTUAL en Andalucía. 

Alejandro Romero, director de la División de Servicios de Prevención de MC MUTUAL, realizó la ponencia "La experiencia profesional en la gestión de los riesgos psicosociales en la empresa". También participaron en el curso Mario Romero González, director de Recursos Humanos de ALESTIS; Antonio Marín Marín, abogado, graduado social y responsable del área laboral de la consultora EMB ASESORES, y Antonio Montaño Valle, consejero delegado de QSostenible.

Durante el curso, se ofreció la visión más moderna de la gestión de los recursos humanos. La gestión del talento humano es la estrategia de una organización para la contratación, capacitación y retención de los empleados que desarrollan un mejor rendimiento. Dicha estrategia se basa en cuatro fases que consisten en seleccionar al personal, evaluar su potencial, desarrollarlo y retenerlo. Es, por lo tanto, una estrategia laboral a largo plazo.

Una empresa comprometida con la gestión del talento debe estudiar primero las tendencias del mercado laboral para tratar de captar y desarrollar a las personas que necesita para impulsar su negocio. La meta es retener el talento en la compañía y, para ello, deben ofrecer ventajas también a esos empleados. En primer lugar, porque se ha producido una gran transformación de los factores que intervienen, como la tecnología, la globalización o la competitividad, pero, además, porque en nuestros días han cobrado especial relevancia nuevos temas, como la gestión de la diversidad o la responsabilidad social o las nuevas contingencias provocadas por la pandemia de la COVID-19.